Jeg bistår politisk styrede organisationer og deres topchefer med løsning af komplekse problemstillinger inden for områderne strategi, organisationsforandring og ledelse. En procesorienteret rådgivning der altid tager afsæt i afprøvede metoder og nærværende, kompetent facilitering.  

Ligeværdig og procesorienteret rådgivning til topchefer i organisationsverdenen og den offentlige sektor

I mere end 25 år er organisationer og ledere kommet til mig, når de har brug for en kompetent facilitator og sparringspartner til krævende strategiske udfordringer. Mit speciale er facilitering af løsningsprocesser, hvor stærke personligheder og forskelligrettede interesser skal mødes. Her bibringer jeg den nødvendige erfaring og tyngde gennem alle afklarings- og forhandlingsfaserne frem mod en fælles beslutning. 

Min egen baggrund som forhenværende topchef har desuden udstyret mig med personlig indsigt i de organisatoriske udfordringer og det professionelle pres, som mange af mine kunder og samarbejdspartnere står overfor – og som de skal løse og tilpasse sig. Disse erfaringer tilfører et naturligt og ligeværdigt grundlag for produktive samarbejder på topledelsesniveau.

Jeg er kendt (og anerkendt) for min ligefremme facon og siger tingene, som jeg ser dem. Og jeg opfordrer altid mine kunder til at gøre det samme! For gennem en oprigtig kommunikation i øjenhøjde når vi hurtigere ind til udfordringens kerne, hvor alt strategisk arbejde tager sit udgangspunkt. 

Min brændende vilje til at bidrage til den fortsatte udvikling i offentlige institutioner og interesseorganisationer er kun styrket over årene. Derfor er jeg også altid drevet af at gøre en mærkbar forskel hos de mennesker og organisationer, jeg samarbejder med. En forskel der både skal mærkes og måles, også længe efter vores samarbejde er afsluttet.

Ingen bør udelukkende vælge rådgiver på grund af personlig kemi, men på baggrund af professionelle kompetencer. Alligevel er det personlige forhold ofte afgørende for kvaliteten og holdbarheden af den endelige løsning og det videre samarbejde.

Tidligere beskæftigelser

Direktør og medejer

nextpuzzle ApS
2008 – 2016

Medstifter af nextpuzzle ApS. nextpuzzles faglige fokusområder er strategi, reorganisering og ledelse samt projekt- og programledelse. Kundekredsen tæller offentlige organisationer og interesseorganisationer

Direktør

Danfoss Universe Impact
2007 – 2008

Danfoss Universe Impact rådgav virksomheder og offentlige organisationer i forhold til innovationsprocesser

Managing partner

Deloitte Business Consulting
2002 – 2007

Adm. direktør for konsulentdivisionen I Deloitte, som var Danmarks største revisions- og rådgivningshus

Partner

Deloitte Consulting
1996 – 2002

Dansk og nordisk ansvarlig for Deloitte Consultings public sector aktiviteter, desuden ansvarlig for fusionen med Andersen Business Consulting

Divisionschef

Kommunedata
1995 – 1996

Chef for Kommunedatas rådgivningsdivision, som havde fokus på procesarbejde i forbindelse med IT-implementeringer

Senior Manager 

Deloitte og Touche Consulting Group
1992 – 1995

Ansvarlig for etablering og udvikling af det offentlige forretningsområde i Deloitte Danmark

Leder

Perspektivgruppen 
1989 – 1992

Ansvarlig for at etablere og udvikle en selvstændig forretningsenhed med fokus på organisations-, proces- og kompetenceudvikling rettet mod kommunale kunder. Perspektivgruppen blev dannet med afsæt i HK/KOMMUNAL men var en selvstændig kommerciel enhed

Teknologikonsulent 

HK/KOMMUNAL
1987 – 1989

Sekretariatsmedarbejder for HK/KOMMUNALS bestyrelse og Det Kommunale Teknologinævn.