Du får et trygt rum til refleksion, hvor jeg møder dig med min erfaring som tidligere topleder og certificeret coach. Fokus er på, at du opnår større indsigt i dine styrker og udviklingsområder og at du får nye perspektiver på strategiske udfordringer, din egen motivation og ledelsesstil. Alt sammen for at du bedre kan opfylde både dine egne og organisationens ambitioner.

‍

Et coachingforløb med mig starter med en grundig afklaring af dine mål, behov og konkrete udfordringer. Herefter tilpasses forløbet, så det retter sig mod dine aktuelle udfordringer og dine personlige udviklingsmål.

‍

Coaching er individuel kompetenceudvikling i en proces, hvor du selv sætter målene og vi sammen arbejder for at du når dem.

‍

Samtalerne kan gennemføres fysisk eller online, og under hele forløbet arbejder vi på at skabe en positiv og vedvarende effekt i dit lederskab.

Min kernekompetence er at skabe rum for bæredygtig forandring så lederteams kan lære, udvikle sig og skabe værdifulde forandringer.

‍

Hvert forløb skræddersyes i samarbejde med organisationens ledelse. I stedet for abstrakte samarbejdsøvelser tager vi udgangspunkt i konkrete, daglige ledelsesudfordringer for at sikre en relevant og handlingsorienteret udvikling. Et teamcoaching-forløb kan eksempelvis hjælpe ledelsen med at opnå en fælles forståelse af udfordringerne og udvikle løsninger, så den kan fungere som et handlekraftigt team, der samarbejder på tværs og eksekverer strategien eller transformationen i fællesskab.

‍

Gennem hele forløbet tilfører jeg ny viden og kompetenceudvikling til hver enkelt leder og udstyrer ledelsesteamet med samarbejdsmetoder og redskaber, som forbedrer det interne samspil og samspillet med resten af organisationen og dens eksterne interessenter. På den måde styrkes ledelsens samlede effektivitet og resultatskabelse.

Jeg er derfor certificeret i anvendelsen af Jungiansk Type Index (JTI) og Teamkompasset.

‍

JTI er den skandinaviske udgave af den meget anvendte MBTI-personprofil, og kan benyttes i både personlige og team-udviklingsprocesser. Det er et ikke-evaluerende værktøj, der fortæller noget om vores præferencer og hvordan vi typisk agerer i forskellige situationer.

‍

Metoden kan hjælpe os til at forstå ligheder og forskelle mellem os selv og andre, hvorfor vi foretrækker nogle arbejdsopgaver og -former frem for andre, og hvorfor vi hurtigt er på bølgelængde med nogle mennesker, mens vi kan opleve, at andre er vanskeligere at kommunikere med.

‍

Teamkompasset er et værktøj, der hjælper teams med at forstå og forbedre deres samarbejde og dynamik. Det fokuserer på teamets formål, relationerne i teamet, strukturen i forhold til roller, ansvar og processer samt på, hvordan teamet arbejder med læring for udvikling.

‍

Ved at bruge teamkompasset kan et team identificere styrker og udfordringer og tage konkrete skridt for at arbejde mere harmonisk og effektivt.