Strategi- og organisationsudvikling
Virkeligheden ændrer sig 
– det gør organisationer også
Jeg hjælper med at udvikle strategier og organisationsdesign, der sikrer jer en klar kurs mod fælles mål og giver et kompas i mødet med forandringer.
Mit speciale er facilitering af processer og design af løsninger i politisk styrede organisationer, hvor stærke personligheder og forskellige interesser mødes og skaber fælles løsninger.

Strategiudvikling: 
En klar vej mod jeres mål
En god strategi rummer både en vision for, hvor I som organisation ønsker at være om fem til syv år og en køreplan for, hvordan I skal nå jeres mål og realisere visionen.
Jeg hjælper organisationer med at udvikle strategier, der adresserer de udefra kommende muligheder og udfordringer på en effektiv og handlingsorienteret måde, og jeg støtter ledelsen i en succesfuld implementering.
Jeg faciliterer en afklarings- og beslutningsproces, som enten kan omfatte topledelsen alene eller en bredere ledelsesgruppe. Efter ønske kan processen også involvere en større gruppe af medarbejdere og interessenter gennem workshops og seminarer.
Processen skræddersyr vi sammen, så den passer til jeres specifikke behov og udfordringer. Uanset om I søger en struktureret proces, en visionsdrevet tilgang eller strategi, der har fokus på at skabe robusthed over for fremtidige usikkerheder, kan jeg hjælpe jer med at udvikle og implementere den.
Vi kan naturligvis også kombinere elementer fra de tre tilgange. Lad os drøfte, hvilken tilgang der bedst passer til jer.
1. Planlægningsbaseret strategi
Denne tilgang er ideel til organisationer, der ønsker en struktureret og systematisk proces. Jeg guider jer gennem en overskuelig proces fra analyse af interne og eksterne faktorer til formulering og implementering af strategiske mål. Sammen sikrer vi løbende evaluering og justering, så strategien altid er i tråd med jeres mål.
2. Visionsdrevet strategi
Hvis I ønsker at samle organisationen omkring en inspirerende, langsigtet vision, er denne tilgang den rette. Jeg hjælper jer med at udvikle en klar og motiverende vision, der ikke kun guider strategiske beslutninger, men også engagerer medarbejdere og interessenter. Visionen bliver en rettesnor for jeres fremtidige indsats og løbende strategiske udvikling.
3. Scenarieproces
For organisationer, der har fokus på at stå robust over for usikkerheder, tilbyder jeg en scenariebaseret tilgang. Her udvikler vi flere mulige fremtidsscenarier for at forberede organisationen på usikkerhed og kompleksitet og tester strategien for at sikre fleksibilitet og robusthed. Resultatet er en strategi, der gør jer bedre forberedt på at navigere i en kompleks og foranderlig verden.
Design af robuste organisationer
Nogle forandringer kræver, at man ændrer på strukturen i organisationen og ledelsen. Her er det afgørende, at gøre sig klart, hvad de præcise årsager til ønsket om forandring skyldes og hvilke konkrete mål I vil opnå med organisationsændringen. Jeg har specialiseret mig i at støtte komplekse og politisk styrede organisationer med at udvikle og implementere nye ledelses- og organisationsstrukturer, der virker i praksis.
Vi begynder typisk med en analyse af organisationens kerneopgaver og interessenter, ledelsesforhold og organisationsstruktur. Når det er relevant, undersøger vi også kompetencer og ressourcer. Analysen kan gennemføres af mig som konsulent, af medarbejdere fra organisationen eller i et samarbejde.
Målet med forandringen og indsigterne fra analysen danner afsættet for de designprincipper, som den nye organisationsstruktur formes ud fra.
Gennem hele designfasen arbejder jeg tæt sammen med ledelsen om at fastlægge den fremtidige organisering og ledelsesstruktur.
Jeg vil altid tilpasse projektet til jeres organisatoriske behov og ambitioner. Processen kan derfor strække sig fra omfattende analyser med bred involvering af ledelse og arbejdsgrupper til en kompakt, ledelsesnær proces for topledelsen. Når strukturen er på plads, hjælper jeg med at udarbejde en implementeringsplan, så den nye struktur kan omsættes til virkelighed.
Kunder
Jeg har samarbejdet med kunder i alle dele af den offentlige sektor og med private kunder, interesseorganisationer og NGO'er.
- Administrations- og Servicestyrelsen
 Ankestyrelsen
 Arbejdsskadestyrelsen
 Arbejdstilsynet
 Beredskabsstyrelsen
 Beskæftigelsesministeriet
 Danmarks Blindebibliotek
 Det Nationale Forskningscenter For Arbejdsmiljø
 Digitaliseringsstyrelsen
 Domstolsstyrelsen
 Energiministeriet
 Energistyrelsen
 Erhvervsstyrelsen
 Familieretshuset
 Finansministeriet
 Forsvarsministeriet
 Færdselsstyrelsen
 Geodatastyrelsen
 Justitsministeriet
 Klima og Energiministeriet
 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
 Kort- og Matrikelstyrelsen
 Kriminalforsorgen
 Lægemiddelstyrelsen
 Miljøministeriet
 Medarbejder- og Kompetencestyrelsen
 Moderniseringsstyrelsen
 Motorstyrelsen
 NSI National Sundheds-IT
 PET Politiets efterretningstjeneste
 Rigspolitiet
 SKAT
 Skatteforvaltningen
 Skatteministeriet
 Skattestyrelsen
 Socialministeriet
 Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering
 Styrelsen for Patientsikkerhed
 Sundhedsministeriet
 Sundhedsstyrelsen
 Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen
 Uddannelses- og Forskningsministeriet
 Økonomistyrelsen
- Albertslund kommune
- Dragør Kommune
- Høje Tåstrup Kommune
- Fåborg-Midtfyn Kommune
- Københavns Kommune
- Odense Kommune
- Vordingborg Kommune
- Region Hovedstaden
- Region Sjælland
- Bispebjerg Hospital
- Gentofte Hospital
- Herlev Hospital
- Herlev-Gentofte Hospital
- Rigshospitalet
- CBS
- CBS Executive Fonden
- HF & VUC Nordsjælland
- Københavns Professionshøjskole
- Københavns Universitet
- Metropol
- NEXT Uddannelse København
- Professionshøjskolen UCC
- TEC - Technical Education Copenhagen
- Zealand Sjællands Erhvervsakademi
- Alectia
- Børnefonden
- Concito – Danmarks grønne tænketank
- Dansk Erhverv
- Danmarks Rederiforening
- Dansk Psykolog Forening
- Danske Regioner
- De Anbragtes Vilkår
- Diakonissestiftelsen
- DUF - Dansk Ungdoms Fællesråd
- Fertilizers Europe Asbl
- Fonden Mødrehjælpen
- Forbrugerrådet
- FSR – Danske Revisorer
- Gabriel
- HMN Naturgas A/S
- Landbrugsrådet
- Landbrug & Fødevarer
- Lund, Elmer, Sandager Advokater
- Mindflex
- Novo Nordisk
- Núnoo
- OAO Offentligt Ansattes Organisationer
- Pind og Partnere Advokater
- RSI Regionernes Sundheds IT
- Rockwool Fonden
- SEDIRK – Sektorforskningens Direktørkollegium
- SEGES
- Socialdemokratiet
- Socialpædagogernes Landsforbund
- Tænketanken DEA
- Tænketanken Frej