Strategi- og organisationsudvikling
Virkeligheden ændrer sig
– det gør organisationer også
Jeg hjælper med at udvikle strategier og organisationsdesign, der sikrer jer en klar kurs mod fælles mål og giver et kompas i mødet med forandringer.
Mit speciale er facilitering af processer og design af løsninger i politisk styrede organisationer, hvor stærke personligheder og forskellige interesser mødes og skaber fælles løsninger.
Strategiudvikling:
En klar vej mod jeres mål
En god strategi rummer både en vision for, hvor I som organisation ønsker at være om fem til syv år og en køreplan for, hvordan I skal nå jeres mål og realisere visionen.
Jeg hjælper organisationer med at udvikle strategier, der adresserer de udefra kommende muligheder og udfordringer på en effektiv og handlingsorienteret måde, og jeg støtter ledelsen i en succesfuld implementering.
Jeg faciliterer en afklarings- og beslutningsproces, som enten kan omfatte topledelsen alene eller en bredere ledelsesgruppe. Efter ønske kan processen også involvere en større gruppe af medarbejdere og interessenter gennem workshops og seminarer.
Processen skræddersyr vi sammen, så den passer til jeres specifikke behov og udfordringer. Uanset om I søger en struktureret proces, en visionsdrevet tilgang eller strategi, der har fokus på at skabe robusthed over for fremtidige usikkerheder, kan jeg hjælpe jer med at udvikle og implementere den.
Vi kan naturligvis også kombinere elementer fra de tre tilgange. Lad os drøfte, hvilken tilgang der bedst passer til jer.
1. Planlægningsbaseret strategi
Denne tilgang er ideel til organisationer, der ønsker en struktureret og systematisk proces. Jeg guider jer gennem en overskuelig proces fra analyse af interne og eksterne faktorer til formulering og implementering af strategiske mål. Sammen sikrer vi løbende evaluering og justering, så strategien altid er i tråd med jeres mål.
2. Visionsdrevet strategi
Hvis I ønsker at samle organisationen omkring en inspirerende, langsigtet vision, er denne tilgang den rette. Jeg hjælper jer med at udvikle en klar og motiverende vision, der ikke kun guider strategiske beslutninger, men også engagerer medarbejdere og interessenter. Visionen bliver en rettesnor for jeres fremtidige indsats og løbende strategiske udvikling.
3. Scenarieproces
For organisationer, der har fokus på at stå robust over for usikkerheder, tilbyder jeg en scenariebaseret tilgang. Her udvikler vi flere mulige fremtidsscenarier for at forberede organisationen på usikkerhed og kompleksitet og tester strategien for at sikre fleksibilitet og robusthed. Resultatet er en strategi, der gør jer bedre forberedt på at navigere i en kompleks og foranderlig verden.
Design af robuste organisationer
Nogle forandringer kræver, at man ændrer på strukturen i organisationen og ledelsen. Her er det afgørende, at gøre sig klart, hvad de præcise årsager til ønsket om forandring skyldes og hvilke konkrete mål I vil opnå med organisationsændringen. Jeg har specialiseret mig i at støtte komplekse og politisk styrede organisationer med at udvikle og implementere nye ledelses- og organisationsstrukturer, der virker i praksis.
Vi begynder typisk med en analyse af organisationens kerneopgaver og interessenter, ledelsesforhold og organisationsstruktur. Når det er relevant, undersøger vi også kompetencer og ressourcer. Analysen kan gennemføres af mig som konsulent, af medarbejdere fra organisationen eller i et samarbejde.
Målet med forandringen og indsigterne fra analysen danner afsættet for de designprincipper, som den nye organisationsstruktur formes ud fra.
Gennem hele designfasen arbejder jeg tæt sammen med ledelsen om at fastlægge den fremtidige organisering og ledelsesstruktur.
Jeg vil altid tilpasse projektet til jeres organisatoriske behov og ambitioner. Processen kan derfor strække sig fra omfattende analyser med bred involvering af ledelse og arbejdsgrupper til en kompakt, ledelsesnær proces for topledelsen. Når strukturen er på plads, hjælper jeg med at udarbejde en implementeringsplan, så den nye struktur kan omsættes til virkelighed.
Kunder
Jeg har samarbejdet med kunder i alle dele af den offentlige sektor og med private kunder, interesseorganisationer og NGO'er.
Administrations- og Servicestyrelsen
Ankestyrelsen
Arbejdsskadestyrelsen
Arbejdstilsynet
Beredskabsstyrelsen
Beskæftigelsesministeriet
Danmarks Blindebibliotek
Det Nationale Forskningscenter For Arbejdsmiljø
Digitaliseringsstyrelsen
Domstolsstyrelsen
Energiministeriet
Energistyrelsen
Erhvervsstyrelsen
Familieretshuset
Finansministeriet
Forsvarsministeriet
Færdselsstyrelsen
Geodatastyrelsen
Justitsministeriet
Klima og Energiministeriet
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
Kort- og Matrikelstyrelsen
Kriminalforsorgen
Lægemiddelstyrelsen
Miljøministeriet
Medarbejder- og Kompetencestyrelsen
Moderniseringsstyrelsen
Motorstyrelsen
NSI National Sundheds-IT
PET Politiets efterretningstjeneste
Rigspolitiet
SKAT
Skatteforvaltningen
Skatteministeriet
Skattestyrelsen
Socialministeriet
Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering
Styrelsen for Patientsikkerhed
Sundhedsministeriet
Sundhedsstyrelsen
Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen
Uddannelses- og Forskningsministeriet
Økonomistyrelsen
Albertslund kommune
Dragør Kommune
Høje Tåstrup Kommune
Fåborg-Midtfyn Kommune
Københavns Kommune
Odense Kommune
Vordingborg Kommune
Region Hovedstaden
Region Sjælland
Bispebjerg Hospital
Gentofte Hospital
Herlev Hospital
Herlev-Gentofte Hospital
Rigshospitalet
CBS
CBS Executive Fonden
HF & VUC Nordsjælland
Københavns Professionshøjskole
Københavns Universitet
Metropol
NEXT Uddannelse København
Professionshøjskolen UCC
TEC - Technical Education Copenhagen
Zealand Sjællands Erhvervsakademi
Alectia
Børnefonden
Concito – Danmarks grønne tænketank
Dansk Erhverv
Danmarks Rederiforening
Dansk Psykolog Forening
Danske Regioner
De Anbragtes Vilkår
Diakonissestiftelsen
DUF - Dansk Ungdoms Fællesråd
Fertilizers Europe Asbl
Fonden Mødrehjælpen
Forbrugerrådet
FSR – Danske Revisorer
Gabriel
HMN Naturgas A/S
Landbrugsrådet
Landbrug & Fødevarer
Lund, Elmer, Sandager Advokater
Mindflex
Novo Nordisk
Núnoo
OAO Offentligt Ansattes Organisationer
Pind og Partnere Advokater
RSI Regionernes Sundheds IT
Rockwool Fonden
SEDIRK – Sektorforskningens Direktørkollegium
SEGES
Socialdemokratiet
Socialpædagogernes Landsforbund
Tænketanken DEA
Tænketanken Frej